推進五化同步建設(shè) 致力高速高效發(fā)展
作者:江蘇銘星供水設(shè)備有限公司 來源:本站 發(fā)布日期:2016-5-19 15:39:24 點擊次數(shù):3051江蘇銘星供水設(shè)備有限公司 王林泉
江蘇銘星供水設(shè)備有限公司為一家專業(yè)從事給排水設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),廠房占地50畝,擁有員工不到200人。近年來,銘星公司提出了“推進五化同步建設(shè),致力高速高效發(fā)展”的口號,積極推進企業(yè)自動化、數(shù)字化、智能化、信息化與標(biāo)準(zhǔn)化五個方面建設(shè),把提升企業(yè)發(fā)展速度與提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量有效結(jié)合起來,有力推進了企業(yè)銘星健康迅猛發(fā)展,2015年,公司完成銷售1.1億元,企業(yè)實現(xiàn)在上海股權(quán)托管交易所掛牌,并形成集房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生態(tài)園與供水設(shè)備于一體的多種業(yè)態(tài)齊頭并進的發(fā)展格局。銘星推進“五化”建設(shè),譜寫了一篇在新形勢下,企業(yè)提速增效的發(fā)展新篇章,走出了一條富有自己特色的創(chuàng)新發(fā)展路子。
一、加快自動化建設(shè)。自動化(Automation)是指機器設(shè)備、系統(tǒng)或過程(生產(chǎn)、管理過程)在沒有人或較少人的直接參與下,按照人的要求,經(jīng)過自動檢測、信息處理、分析判斷、操縱控制,實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)的過程。一是辦公自動化;行政系統(tǒng)廣泛使用OFFICE系統(tǒng),在設(shè)計中使用AUTCAD輔助設(shè)計系統(tǒng),二是過程自動化,我公司箱泵一體化設(shè)備中,在終端控制柜中就般采用由檢測儀表、調(diào)節(jié)器和計算機等組成的遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),對泵房、儀器與儀表進行最優(yōu)控制??刂品绞接蟹答伩刂?、前饋控制和最優(yōu)控制等,實現(xiàn)了無人作業(yè);三是機械自動化。就是將機械化、電氣化與自動控制相結(jié)合。我司最近新推出的全變頻靜音供水設(shè)備,就是這種技術(shù)的充分運用。四是管理自動化。我司導(dǎo)入了江蘇銘星供水設(shè)備有限公司管理系統(tǒng),這種系統(tǒng)通過信息處理為核心,以局域網(wǎng)為傳導(dǎo),將公司的人、財、物、生產(chǎn)、辦公等業(yè)務(wù)管理自動化。
二、加快數(shù)字化建設(shè)。主要包括兩方面內(nèi)容:一方面是加強數(shù)字化控制技術(shù)在生產(chǎn)上的運用;公司引進數(shù)控設(shè)備多少臺套。這些設(shè)備運用數(shù)字、文字和符號組成的數(shù)字指令來實現(xiàn)一臺或多臺機械設(shè)備動作控制的技術(shù)。它所控制的位置、角度、速度等機械量和與機械能量流向有關(guān)的開關(guān)量都得到較好的體現(xiàn)。另一方面是加強數(shù)字化在企業(yè)管理上的運用,包含了現(xiàn)在流行的而起起落落的ERP(企業(yè)資源計劃)、CRM(客戶關(guān)系管理)、SCM(供應(yīng)鏈管理)與BPR(業(yè)務(wù)流程重組)。目前,我們公司已導(dǎo)入了ERP系統(tǒng),現(xiàn)正積極導(dǎo)入CRM與SCM等管理系統(tǒng)。
三、加快智能化建設(shè)。我們主要做了三方面工作:
一是新上全智能云臺控制系統(tǒng);本系統(tǒng)是整合現(xiàn)今流行的物聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)平臺,開發(fā)整合的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),可通過以太網(wǎng)、局域wifi、GPRS的通訊。用戶在遠(yuǎn)端互聯(lián)網(wǎng),用電腦和手機均可讀取遠(yuǎn)端設(shè)備狀態(tài)、并可操作設(shè)備、修改參數(shù)、開關(guān)門禁、設(shè)備故障自動報警等功能。我公司監(jiān)控云臺有以下五點價值體現(xiàn):1)符合國家“工業(yè)4.0”的發(fā)展規(guī)劃;2)最大程度的保證了公司在與用戶之間對于設(shè)備維保方面的最高權(quán)限;3)能夠使公司快速處理用戶現(xiàn)場的技術(shù)問題,包括:診斷、在線仿真、在線監(jiān)控、在線修改、在線啟停等實用功能;4)能夠使公司的產(chǎn)品市場布局變得清晰、生動;有利于管控市場,拓展?fàn)I銷;5)能夠使公司提高整體的企業(yè)技術(shù)形象;最終用戶會體驗到該系統(tǒng)在處理技術(shù)問題時的及時性、便捷性、高效性后更加認(rèn)可企業(yè)。監(jiān)控云臺主要包含以下四大主要功能:第一,監(jiān)視對講功能。在監(jiān)控中心直接看到泵房設(shè)備的實時運行情況,并且可以實現(xiàn)與現(xiàn)場實時語音對講。第二,監(jiān)控功能。在泵房設(shè)備進行全參數(shù)遠(yuǎn)程可觀測、保存,并且可以根據(jù)權(quán)限修改參數(shù)、控制設(shè)備啟停。第三,門禁功能。配合監(jiān)視功能,實時記錄進出泵房人員信息,同時可以遠(yuǎn)程控制泵房門禁的開閉。第四,網(wǎng)絡(luò)發(fā)布功能。通過電腦瀏覽器、手機APP即可直接根據(jù)權(quán)限訪問我們所需要的工程泵房現(xiàn)場情況。實現(xiàn)只要有網(wǎng)有權(quán)限即可實時巡檢各個泵房。
二是新上焊接機器人;已經(jīng)與供貨對接多次,正在進行選型。焊接機器人是從事焊接(包括切割與噴涂)的工業(yè)機器人。焊接機器人主要包括機器人和焊接設(shè)備兩部分。這種設(shè)備投入到位后,主要要五點好處: 1)穩(wěn)定和提高焊接質(zhì)量;2)提高勞動生產(chǎn)率;3)改善工人勞動強度,可在有害環(huán)境下工作;4)降低了對工人操作技術(shù)的要求;5)縮短了產(chǎn)品改型換代的準(zhǔn)備周期,減少相應(yīng)的設(shè)備投資。
三是每臺供水設(shè)備配裝全智能終端控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有以下功能,這種設(shè)備有以下功能:(1)設(shè)有手動、自動啟動和遠(yuǎn)程啟動,自動啟動由壓力開關(guān)、消防水箱出水管上流量開關(guān)、報警閥壓力,開關(guān)啟動;⑵設(shè)有運行聲光報警信號;⑶設(shè)有顯示水池正常水位、高低水位報警信號;⑷控制柜面板上設(shè)有保護裝置的強制啟停按鈕;⑸控制柜防護等級為IP55;⑹設(shè)有機械應(yīng)急啟泵裝置;⑺控制柜面板設(shè)有一只緊急開門器⑻水泵采用直接啟動和大于18.5kw采用星三角啟動,啟動后工頻運行,采用增壓控制方式;⑼設(shè)有手動和自動變頻低頻巡檢功能,巡檢周期7d,且可任意設(shè)定,每臺水泵低轉(zhuǎn)速轉(zhuǎn)動2min;⑽在巡檢和投入使用時發(fā)生故障時,有聲光報警和顯示,并記錄和存儲及導(dǎo)出功能⑾設(shè)有雙電源自動切換功能;⑿控制柜面板設(shè)有顯示消防泵工作和故障狀態(tài),同時有輸出端子和遠(yuǎn)程啟泵端子;(13)具有運程監(jiān)視與對講及操作功能。每套設(shè)備價值在某種程度2-10萬元之間。我們根據(jù)供水設(shè)備的用途、容量等予以不同的配置方式。
四是加快信息化建設(shè)。2016年,我們根據(jù)電商發(fā)展的最新態(tài)勢,及時調(diào)整策略,把電子商務(wù)向“廣、微、深”方面拓進,努力構(gòu)建一個覆蓋“海、陸、空”的即時銷售網(wǎng)絡(luò)(海,海外;陸,地上,空,網(wǎng)絡(luò)),加速銘星市場擴張,提高產(chǎn)品市場份額,我們具體措施是:
一是向廣度要影響,以品牌引領(lǐng)市場。今年我公司制定了“全網(wǎng)營銷,全天營銷,全員營銷”的“三全”電子商務(wù)營銷策略,以網(wǎng)絡(luò)“狂轟濫炸”,制造市場轟動效應(yīng),樹立銘星的品牌地位。加大引擎推廣力度。做好360、有道、搜狗的推廣,并且把必應(yīng)、谷歌引擎推廣作為海外推廣的一個重要手段。加大社交媒體推廣力度,提高銘星曝光率。加大即時通訊推廣力度。不斷擴大群落與圈子,與群落與圈子粉絲分享公司新聞與產(chǎn)品信息。
二是向微度下功夫,以細(xì)節(jié)致勝市場。一是發(fā)揮微博功能。每名員工建立一個微博,每周轉(zhuǎn)載發(fā)送三篇文章,每月吸粉50。二是發(fā)揮微信功能。公司將現(xiàn)有員工分解到全國各省、市市場,每名員工在分配的市場建立一個自己的朋友圈,每日與自己朋友圈互動一次。三是發(fā)揮全員微商功能。公司給每名員工建立一個微店,每個微店分管一片市場,微店統(tǒng)一使用公司電話,以各個姓名分開立戶。電話統(tǒng)一接,業(yè)務(wù)歸各人,形成總中有分,分中到戶的銘星微商新格局。
三是向深度爭效益,以絕技操控市場。一是打造垂直行業(yè)社區(qū)。建立一個建筑設(shè)計師與自來水公司員工都愛逛的中國水業(yè)圈,把決定銘星營銷業(yè)務(wù)的人脈資源整合到自己的垂直行業(yè)社區(qū)來。二是構(gòu)建獨立B2B平臺。我們計劃打造一個自己的B2B平臺,讓建湖所有企業(yè)及愛好電商人員共享這個平臺,錘煉出一批優(yōu)秀電商操盤手。三是創(chuàng)建銘星O2O模式。在全國重點城市設(shè)立銘星分公司、辦事處,從而構(gòu)建一張覆蓋全國各地的地面銷售網(wǎng)絡(luò),將本地網(wǎng)上客戶引導(dǎo)線下,將線下客戶引導(dǎo)到網(wǎng)上的職能。
五、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。與上海、南京等眾多設(shè)計院、圖審中心、科研院所建立長期協(xié)作聯(lián)盟,構(gòu)建產(chǎn)、學(xué)、研一體化開發(fā)平臺。先后成功開發(fā)30多個專利產(chǎn)品,抗浮箱泵一體化成套設(shè)備等多個產(chǎn)品被列為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。主編或參編的《抗浮地埋式箱式一體化水防給水泵站》圖集、《江蘇省箱泵一體化泵站設(shè)計圖集》、《消箱水箱》、《全變頻供水設(shè)備圖集》、《污水提升泵站》、《消水規(guī)實用指南》等標(biāo)準(zhǔn)已成為指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的重要文件,部分已成為行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn),有的正申請成為國家標(biāo)準(zhǔn)。
推進企業(yè)發(fā)展過程中,要拓寬一些思維與思想,不能僅局限在電子商務(wù)或智能化某一個方面。上面的五化同步,其實是一個相互促進,相互融合,相互提升的一個過程。而不是彼此不兼容的。當(dāng)然,這也是一個長期過程,需要我們付出更多扎實堅決的努力。